Meet of u ketensamenwerking en RGS goed toepast
U plukt pas de vruchten van de implementatie van in- of externe ketensamenwerking / RGS als u de onderliggende principes van ketensamenwerking of RGS ook daadwerkelijk geïmplementeerd hebt. Daar waar ketensamenwerking meer gaat over het stroomlijnen van de samenwerking binnen en tussen organisaties gaat de toepassing van RGS primair over het maken van slimme keuzes bij het configureren van de bouwopgave zelf, zodat daardoor een optimale TCO ontstaat.
De mate waarin ketens volgens de principes van in- en externe ketensamenwerking zijn ingericht alsook de mate waarin invulling wordt gegeven aan de principes van RGS, is te meten.
Door ook nog te kijken naar de mate waarin teams vanuit de zachte kant slim zijn ingericht, kunnen wij partijen voorzien van een schat aan inzichten die gebruikt kunnen worden om bestaande samenwerkingsverbanden slim te laten doorstarten of richting te geven bij de start van nieuwe samenwerkingsverbanden. Dit om er voor te zorgen dat er maximaal waarde wordt gerealiseerd in ambitieuze samenwerkingsverbanden.
- KMM
Interne KetenMaturityMeting (KMM)
Een online meetinstrument waarmee uw eigen medewerkers vaststellen hoe volwassen de organisatie is op het gebied van ketensamenwerking, met verbetersuggesties vanuit de organisatie zelf. We beoordelen strategie & beleid, organisatie & processen, mindset & gedrag, monitoren & verbetering, informatie & communicatie en leren & innoveren.
Klik hier voor meer informatie - KSI
Externe Ketenmaturity Meting (KSI)
Brengt in kaart hoe volwassen de samenwerking tussen partners in een keten is, beoordeeld vanuit zes invalshoeken: langetermijnsamenwerking en gezamenlijke doelen, vroege betrokkenheid van partners, informatiedeling, prestatiemeting, gezamenlijk verbeteren en een gezamenlijk verdienmodel. Zo worden verbeterpunten en vervolgstappen concreet.
Klik hier voor meer informatie - K8
De Kr8 van Zacht
Ontwikkeld met Marion Muller, coach en trainer gespecialiseerd in de zachte kant van samenwerken. We brengen vijf randvoorwaarden voor succesvolle samenwerking in kaart: vertrouwen, omgaan met verschillen, heldere afspraken, effectieve communicatie en teambelang. Zo wordt zichtbaar waar de samenwerking stevig is en waar ontwikkeling nodig is.
Klik hier voor meer informatie - RMM
RGS Maturity Meting (RMM)
Stelt vast in welke mate partijen daadwerkelijk invulling geven aan de onderliggende principes van RGS, aan de hand van stellingen rondom portefeuille- en assetmanagement, property management, uitvoering en beheer. Op basis van circa 25-30 stellingen brengen we in kaart welke aspecten wel of niet worden ingevuld en waar het grootste verbeterpotentieel zit.
Welke meting past bij uw organisatie en opgave? Wij adviseren u graag in een vrijblijvende kennismaking.
Plan een kennismakingWilt u weten waar uw ketensamenwerking beter kan?
Plan een vrijblijvende kennismaking met ons in en ontdek hoe wij u kunnen helpen uw keten(s) door te lichten, knelpunten bloot te leggen en mee te denken (en te doen) bij het oplossen van die knelpunten. Niet alleen op de harde kant maar zeker ook op de zachte kant, want uiteindelijk moet een duidelijke koers en implementatieplan in combinatie met de juiste sturing en teamcoaching u helpen de goede dingen te doen en de dingen goed te doen!
